强化战略引领 推进改革创新 坚定发展信心
发布时间:
2021-08-17 16:22
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3月25日上午,通号院党委副书记、总经理王玉以《强化战略引领 推进改革创新 坚定发展信心谱写新阶段通号院高质量发展新篇章》为题,从深刻认识五中全会精神,通号院现状及定位分析,发展思路,存在的问题及解决方案,以及“十四五”期间各业务板块的发展方向及举措等五个方面,讲授了专题党课并作宣讲报告。院领导班子成员、中层副职及以上领导干部、全体党员、入党积极分子130余人通过“主会场+视频连线”的形式,认真聆听了专题党课。纪委书记、工会主席尹述斌主持专题党课报告会。
王玉指出,通过十九届五中全会精神的贯彻学习,对全会的重要意义、核心要义、基本内容有了更深刻的认识,对共产党人的初心和使命的有了更深入的体会。通号院的初心就是为职工谋福利,使命就是复兴通号院。通号院的发展进入了新阶段,认真总结企业的现状,分析企业的定位,有利于我们找出企业存在的问题,有利于我们拿出切实可行的解决方案,有利于我们更好的贯彻新发展理念,为通号院在“十四五”期间,健康良性的快速高质量发展,扫清障碍、铺平道路。
王玉强调,经过“十三五”发展,我院各方面的工作都得到了提升。但从总体来讲,我院仍处于转型发展的起步期,具有很大的发展前景和提升空间。我院要以通号技术为基础、轨道业务为根本,发挥专业技术优势,积极、有效、稳步的带动新兴业务的发展,尽快形成多头并进的发展形态。
王玉指出,通号院处于企业的创业阶段,市场经营是打开企业发展的钥匙。坚持以市场开发为龙头,带动生产组织、企业管理、技术质量的全面发展,要围绕市场为核心,开展生产、管理、技术等各项工作。通过建立高效的生产组织体系,提高管理职能,提升技术质量,加速人才培养等手段,把通号院建设成为一个高效率、高效益、风气正、活力强的现代化企业,成为一个管理科学,可有续发展的自我驱动型企业。
王玉明确,四大业务板块在“十四五”期间要协同发展,根据各业务板块的状况和外部发展预测,制订各业务板块的分步实施目标和具体举措,确保各业务板块的顺利发展。在“十四五”期间,设计咨询板块实现市场占有率的增加,技术水平的提高,生产能力和效率的提升,同时大铁业务要以专业带动配套专业在大修、技改领域的拓展,地铁业务范围要从通信信号扩展到弱电领域。信息化板块要以项目落地为主攻方向,以项目带动技术发展和人才培养,形成滚动发展的良好势态,尽快为我院的支柱产业之一。产品产业化板块要加强外部单位合作,尽快丰富产品序列,以海丰公司为主体的产品产业化板块,要在2年内达到一定的盈利水平和产业规模。工程总承包板块要在1到2年的时间内形成稳定的业务形态,提高在全院业务规模中的比重。
王玉强调,深入学习贯彻五中全会精神,是当前和今后一个时期的重大政治任务和重中之重的工作。各级党组织、全体党员和广大干部员工,要提高站位、统一思想、强化执行,面对复杂环境和严峻形势的不断变化,抢抓机遇、迎接挑战、扎实工作,认真践行集团公司和院党委提出的要求,强化战略引领,推进改革创新,以更加坚定的信心,保持必胜的定力,共同谱写新阶段通号院高质量发展的新篇章!