强化战略引领 推进改革创新 坚定发展信心

3月25日上午，通号院党委副书记、总经理王玉以《强化战略引领 推进改革创新 坚定发展信心谱写新阶段通号院高质量发展新篇章》为题，从深刻认识五中全会精神，通号院现状及定位分析，发展思路，存在的问题及解决方案，以及“十四五”期间各业务板块的发展方向及举措等五个方面，讲授了专题党课并作宣讲报告。院领导班子成员、中层副职及以上领导干部、全体党员、入党积极分子130余人通过“主会场+视频连线”的形式，认真聆听了专题党课。纪委书记、工会主席尹述斌主持专题党课报告会。

王玉指出，通过十九届五中全会精神的贯彻学习，对全会的重要意义、核心要义、基本内容有了更深刻的认识，对共产党人的初心和使命的有了更深入的体会。通号院的初心就是为职工谋福利，使命就是复兴通号院。通号院的发展进入了新阶段，认真总结企业的现状，分析企业的定位，有利于我们找出企业存在的问题，有利于我们拿出切实可行的解决方案，有利于我们更好的贯彻新发展理念，为通号院在“十四五”期间，健康良性的快速高质量发展，扫清障碍、铺平道路。

王玉强调，经过“十三五”发展，我院各方面的工作都得到了提升。但从总体来讲，我院仍处于转型发展的起步期，具有很大的发展前景和提升空间。我院要以通号技术为基础、轨道业务为根本，发挥专业技术优势，积极、有效、稳步的带动新兴业务的发展，尽快形成多头并进的发展形态。

王玉指出，通号院处于企业的创业阶段，市场经营是打开企业发展的钥匙。坚持以市场开发为龙头,带动生产组织、企业管理、技术质量的全面发展，要围绕市场为核心，开展生产、管理、技术等各项工作。通过建立高效的生产组织体系，提高管理职能，提升技术质量，加速人才培养等手段，把通号院建设成为一个高效率、高效益、风气正、活力强的现代化企业，成为一个管理科学，可有续发展的自我驱动型企业。

王玉明确，四大业务板块在“十四五”期间要协同发展，根据各业务板块的状况和外部发展预测，制订各业务板块的分步实施目标和具体举措，确保各业务板块的顺利发展。在“十四五”期间，设计咨询板块实现市场占有率的增加，技术水平的提高，生产能力和效率的提升，同时大铁业务要以专业带动配套专业在大修、技改领域的拓展，地铁业务范围要从通信信号扩展到弱电领域。信息化板块要以项目落地为主攻方向，以项目带动技术发展和人才培养，形成滚动发展的良好势态，尽快为我院的支柱产业之一。产品产业化板块要加强外部单位合作，尽快丰富产品序列，以海丰公司为主体的产品产业化板块，要在2年内达到一定的盈利水平和产业规模。工程总承包板块要在1到2年的时间内形成稳定的业务形态，提高在全院业务规模中的比重。

王玉强调，深入学习贯彻五中全会精神，是当前和今后一个时期的重大政治任务和重中之重的工作。各级党组织、全体党员和广大干部员工，要提高站位、统一思想、强化执行，面对复杂环境和严峻形势的不断变化，抢抓机遇、迎接挑战、扎实工作，认真践行集团公司和院党委提出的要求，强化战略引领，推进改革创新，以更加坚定的信心，保持必胜的定力，共同谱写新阶段通号院高质量发展的新篇章！