中铁六院通号院召开2017年大铁工作座谈会

　　走过2016 “十三五”开篇之年，畅想2017 ，中铁六院通号院以在新形势下如何开展经营，稳固并拓展大铁业务，规范生产管理，提升设计质量为核心议题，于3月12日组织召开2017年大铁工作座谈会，为大铁工作的未来发展注入一针强心剂。

　　通号院领导班子成员、部分专职副总，机关有关部门负责人、通信所、信号所、电力所及建筑所中层干部、部分大铁项目负责人等37人参加了此次会议，会议由通号院副总经理杨国峰主持。

　　会议采用座谈会的形式，与会人员围绕通号院2017年大铁市场经营重点及二次经营开发；生产组织、人员调配与培养；如何加强技术管理，提升设计质量；如何打造“中铁通号”这一设计品牌，扩大行业影响力等议题进行了深入交流与讨论。

　　会上，院领导班子成员对大铁工作座谈会开展的意义、形式和效果进行充分肯定，同时分别结合自身分管工作与丰富的管理经验，针对当前国内大铁市场形势、通号院2017年大铁工作重点以及面临的问题各抒已见，为与会人员打开了思路、解答了疑惑、增强了的信心。同时院领导班子做出承诺，将会在本次会议征集意见的基础上专门对所提问题进行集中研讨，及时反馈，尽最大可能将所提问题逐一解决。

　　通号院总经理王玉，首先通报了我院2016年取得的突出成绩，并针对通号院企业发展规划、大铁业务板块的现状、面临的形势进行了细致分析和总结，还就接下来如何开展大铁业务板块相关工作以及2017年通号院整体发展布局进行了阐述。他指出，尽管大铁业务去年有所下滑，但是普速铁路的下一个大修及改造期很快就会到来，全体员工仍要坚定信心。在此期间，全院要狠抓内部管理，规范健全各项制度，培养技术人才，为迎接下一个大修改造高峰期打好基础。大铁市场经营工作要进一步制度化，要做到步骤清晰，责任明确，分工合理。最后，王玉总经理分别对市场部，生产及成本管理部和科技信息部作出指示与要求，希望各部门针对会议所提及的重点问题及时作出反应，拿出切实可行的办法。他希望通号院全体员工理解和支持院里各项改革措施的同时，继续发扬拼搏进取的精神，为实现通号院的快速发展添砖加瓦。

　　通号院党委书记、执行董事胡学钧，围绕通号院党建工作、企业“十三五”发展规划及2017年通号院重点工作内容等三方面发表了讲话。他首先代表院领导班子，向院全体生产工作人员表示感谢。他谈到，2016年通号院经营工作成绩喜人，顺利完成了集团公司下达的全年各项指标。通号院现正处于企业快速发展期，各项任务依然很重，通号院的发展之路依然很长，我们要继续以四大业务板块为核心，大力拓展新兴市场和产业，充分发挥自身优势，把握机遇，迎接挑战。

　　他强调：“十三五”期间，我院面临的机遇与挑战并存，其中大铁业务板块是建院30多年以来成长和发展的核心，为此全院干部职工要高度重视并积极配合大铁业务板块各项工作的开展。大家要紧密团结在院领导班子周围，在“十三五”期间，为建成“中铁通号”这一强有力的设计品牌，而团结一致，奋勇拼搏！

　　这次座谈会开得非常有意义，效果很显著，既总结了通号院过去发展中所存在的问题，也提出了通号院今后发展的设想和框架。与会人员一致表示要继续努力提高专业知识水平，爱岗敬业，与通号院一起乘风破浪，一同前进！