确保“十三五”稳步起航，撸起袖子加油干！——中铁六院通号院召开2017年地铁工作座谈会

确保“十三五”稳步起航，撸起袖子加油干！

——中铁六院通号院召开2017年地铁工作座谈会

　　新年伊始，为确保 “十三五”期间生产经营工作稳步起航，中铁六院通号院以如何统筹、拓展自身支柱产业­——地铁业务板块各项工作为切入点，于2月18日至19日，组织召开2017年地铁工作座谈会，吹响了鸡年全院员工团结一致、奋勇前行的号角。

　　据了解，通号院领导班子成员、机关各部门负责人、地铁所、通信所、信号所及长沙分院中层干部、各地铁项目部负责人、地铁项目专业负责人40多人参加了会议。座谈会采用分组讨论的形式，分别由通号院总经理王玉、副总经理蔡旭东、杨国峰、生产及成本管理部部长刘军启、市场开发部部长项杨主持。

　　据悉，新年新气象，会议首次尝试以召开地铁工作座谈会结合分组讨论的形式。与会人员围绕通号院2017年地铁市场经营重点及二次经营开发；地铁市场经营、生产组织存在及需改进的问题；地铁板块生产能力及业务领域扩展；如何加强技术管理，提升设计质量；如何加强对外技术交流，扩大行业影响力；驻外项目相关政策及日常生活保障；如何落实对人员外派的奖励及惩罚政策，激励人员自主驻外等七项议题进行了深入交流。

　　会上，院领导班子成员对座谈会的形式、效果进行充分肯定的同时，分别结合自身扎实的技术理论和丰富的行业实践经验，针对当前国内大铁和地铁市场形势、通号院2017年地铁工作重点以及面临的问题，各抒已见、献计献策，为与会人员解答了疑惑、树立了自信、缓解了压力。同时院领导班子做出承诺，将会在本次会议征集意见的基础上专门组织集中研讨，并于近期制定出一系列有关地铁发展方向、生产模式、分配制度的新思路、新制度、新办法，为通号院的下一步发展提供制度保障。

　　随后，通号院总经理王玉，分析总结了通号院地铁业务板块的现状、面临的形势，并就接下来如何开展地铁业务板块相关工作以及2017年通号院整体发展布局进行了阐述，他希望通号院全体同仁在接下来的工作中，理解和支持院里各项改革措施的同时，继续发扬拼搏进取的精神，为实现通号院的 “华丽转身” 打好基础。

　　最后，通号院党委书记、执行董事胡学钧，围绕召开座谈会的目的与意义、下一步如何开展相关工作、与会员工所提部分问题的解答和2017年通号院重点工作等四方面内容发表了讲话。他首先代表院领导班子，向长期奋战在地铁项目一线员工的辛勤付出表示衷心感谢。他谈到：2016年通号院经营工作成绩喜人，顺利完成了集团公司下达的全年各项指标。其中设计监理和产品工程产值，均达到历史最高水平。但是我们要清楚的认识到，2017年各项任务依然很重，通号院的发展之路依然很长。今年，通号院将处于营业额和净利润增幅达15%的快速增长期，我们要继续以四大核心业务板块为依托，在大力拓展新兴市场和产业的同时，充分利用自身“五大”优势，自动自发把握机遇化解挑战。

　　他强调：“十三五”期间，我院面临的机遇与挑战并存，其中地铁业务板块是我院能否顺利完成“十三五”规划任务的关键，为此全院干部职工要高度重视并积极配合地铁业务板块各项工作的开展。大家要紧密团结在院领导班子周围，在“十三五”期间，为把通号院建成“特色鲜明、品牌鲜亮的行业领先、国内一流的信息与自控工程技术服务商”这一目标，一起奋勇拼搏，请大家撸起袖子加油干！

　　会后，参会人员纷纷表示要立足岗位，提高专业知识水平，勇于迎接挑战，尽自己最大努力做好本职工作，为实现通号院的发展多做贡献。此次座谈会不仅统一了全院有关地铁业务板块的发展思路，拉近了各驻外项目部员工间的距离，鼓舞了干劲。