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中铁六院集团总经理陈国栋一行调研通号院

中铁六院集团总经理陈国栋一行调研通号院

作者:
党群工作部
来源:
发布时间:
2022/08/31 16:28

      7月27日,中铁六院集团党委副书记、总经理陈国栋莅临通号院调研指导工作。集团公司总会计师、总法律顾问郭宏军,集团公司副总工程师、生产管理部长孟祥奎陪同调研。

       通号院党委书记、执行董事、总经理王玉就通号院发展现状、人员结构、经营状况、面临的问题和应对措施等方面进行了详细汇报。集团公司领导认真听取了工作汇报。

       陈国栋充分肯定了通号院近年来取得的成绩,鼓励通号院面对困难要坚定信心,并针对下一阶段工作提出要求。

       陈国栋指出,通号院今后要重点推进以下七个方面工作:一是找准定位。通号院要明晰在集团公司的定位,做精做优专业品牌。二是明确战略,以十四五发展规划为战略基础,认真研究通号院自身的组织架构、发展模式。三是加强经营体系建设。通号院要开展立体经营、协同经营,并尽快建立北京的市场资源。四是注重服务。以服务为依托,对内、对外开展服务,既要服务好业主,也要服务好内部,要强化机关为一线服务、后方为前方服务的意识。五是注重质量。要在质量技术上创新,做好技术准备,立足当前、展望未来。六是注重人才队伍建设。通号院要注重自身人才建设,要在市场上培养人才,提高人才的能力、认知和格局,引进人才、培养人才、留住人才。七是注重企业效益。通号院的领导班子要开拓思路,要“跑”起来,企业的市场才会越来越大,通号院就会越来越好。同时,也要注重企业的实效,多创效,提质增效。

       郭宏军强调,通号院要认真抓改革,尤其要在三项制度改革方面下功夫,运用差异化战略拓市场,树立企业品牌形象。同时,强化管理,确保机构设置精干高效,加强风险管控,注重企业效益,降低负债率。

       陈国栋一行专程来我院调研指导,充分彰显了集团公司对通号院的关心和厚爱,对指导通号院今后各项工作,进一步鼓舞全院职工拼搏进取、再创辉煌,具有重要意义。通号院全体职工也会齐心协力,走出困境,不辜负集团公司领导的期待。